2018年10月27日，我院2018级佛山全学段《组织行为学》课程企业家进课堂在北五教学楼206开讲。本次的主讲嘉宾是广州金誉汽车销售有限公司董事长董俊杰，为2018级佛山全学段的MBA研究生讲授公司组织变革与企业文化建设，并分享了他的创业之路。
董俊杰董事长总结了他创业过程学到的四条领导力经验：
第一，勇于抓住机会求发展。他创业的第一桶金是从收购一家国有汽车公司赚到的。当时这家国有汽车企业被很多人看成是大麻烦。效益差，积压库存大。但董俊杰总经理凭借他的销售经验和对行业的敏锐判断，毅然把这个难题扛下来了。最后，凭借市场的机遇和出色的销售把库存解决了并收获了第一桶金。
第二，创业路上困难重重，要坚定办法总比困难多的信心。他在经营的路上，市场总在不断的变化。每次市场变化发生时，公司似乎都走上了绝路，但他总能绝处逢生。销售不行时做配件，配件不好做时发展汽车配套服务，汽车配套服务竞争大时做汽车保险金融等等。不断的经营策略调整，适应市场，才能适应生存。
第三，团队管理要有包容心。他分享到，人无完人，应当激励团队成员发挥特长，提高绩效。领导的包容心强是团队凝聚力强的前提，激发员工的工作热情是保持企业活力和生产力基础。
第四，要用发展的眼光看市场变化。他指出，中国正处在快速增长的时期，市场政策会不断调整，市场的新技术更新快，新热点不断涌现，应当及时跟随市场的不断变化而转换经营模式。企业学会自我变革，才能真正基业长青。
董俊杰董事长分享结束后，现场的MBA同学也跟嘉宾进行了积极的互动，把握机会，请教学习。有的咨询如何完善团队考核机制，激发团队工作活力；有的请教企业的财务管理应如何把握，才能保证企业的盈利能力；有的询问企业的文化建设如何开展，才能切实贯彻于企业而不是流于形式；有的请嘉宾分享如何获得企业的外部资源，与厂家，客户保持紧密的合作关系，创作双赢…。全场气氛热烈，嘉宾不吝赐教，同学积极发问。
最后，李焕荣主任高度评价了这次专题讲座取得的成果，并鼓励同学们积极学习企业管理的时间案例，同时夯实理论基础，将来才能在职业生涯中走得稳，走得远。
